1月16日下午，学校内部控制建设领导小组会议在明德楼1018会议室召开。学校党委书记、领导小组组长廖祥忠，学校党委副书记、校长、领导小组组长张树庭，党委副书记、纪委书记郑鹏，副校长李新军、王晖出席会议。会议由张树庭校长主持。

会议听取了法治与内控管理办公室主任铁俊关于内控工作及风险评估的汇报。审计处处长王德平汇报了内控评价工作情况。信息化处处长张弛汇报了内控信息化建设情况。参会人员结合业务领域内控工作思路和举措进行工作研讨。

会上，校领导结合分管工作对加强内控建设提出相关要求。王晖指出，内控与审计要紧密结合，精准识别可能发生的内控风险点，针对性地制定防范措施；内控与信息化建设要融合共进，借助信息化与智能化手段，推动系统数据对接与智能审核应用。

李新军指出，近年来各单位采取多项措施梳理风险点，内控工作扎实有效。下一步要深入推进业务系统与财务系统信息对接，通过系统关联审核实现智能化内控效果；通过组建项目工作组等形式，开展案例分析，规范执行流程。

张树庭就工作落实提出要求，他强调，各单位要严格落实学校党委关于加强内控建设的工作部署，深入开展业务全流程梳理和风险点精准梳理，科学制定防控举措，健全完善制度体系、标准规范和运行流程，确保内控工作落地见效。要优化内控工作机制，加强协同联动，提出具体方案，构建闭环管理的内控工作体系。要总结推广内控建设的经验做法，形成典型案例，为全校全面推进内控建设厚植工作基础、凝聚攻坚合力。

廖祥忠在总结讲话中强调，要深刻理解进一步加强内控建设对于推动学校事业高质量发展、提升学校治理能力和治理水平的重要意义，持续优化内部控制体系。要不断完善“巡察、审计、内控、师德师风、纪检监察”为一体的全链条监督体系，推动各个环节有机贯通、协同发力，凝聚监督合力。要聚焦重点业务领域，细化完善内控措施，各部门协同推进内控建设与实施。要充分运用AI与大数据技术，将管理规则、标准、流程嵌入业务信息系统，创新管理模式，强化风险预判防控，推动内控工作提质增效，再上新台阶。

党政办公室、党委组织部、学科建设与发展规划处、人事处、国有资产管理处（采购与招标管理办公室挂靠）、校园建设处、后勤保障处、科学研究处、国际交流与合作处（港澳台事务办公室）、培训教育管理处、教育发展中心等部门负责人参加会议。