2011年12月29日，后勤管理处召开2011年工作会议，廖祥忠副校长出席。
徐宝泉处长首先对后勤管理处（公司）2011年工作作了全面总结，并对后勤管理处（公司）2012年工作提出新的目标与要求：一是要积极抓好安全生产工作，把安全稳定工作放在各项工作之首，当成头等大事来抓；二是积极实施后勤“十二五”人才队伍建设方案中管理层、专业技术层和一线操作层3个层次的建设目标和具体内容。三是要进一步加强工作规范化，细化环节，细化管理，认真做好各项服务保障工作。
廖祥忠副校长充分肯定了后勤管理处一年来的工作，并代表学校向辛勤工作在后勤战线的广大员工表示衷心感谢。随后，他对2012年的后勤工作提出了几点要求：一是继续抓安全质量不动摇，把安全作为工作重点，做好学校安全稳定工作；二是加强精细化管理，从宏观管理向微观管理发展，促进后勤各项工作顺利开展；三是坚持以师生为本的工作原则，把服务放在第一位，做好学生服务工作；四是要积极创造性地建立造血机能，提高后勤职工的工资待遇，稳定后勤队伍；五是人力资源管理水平要提高，推进“走出去”学习规划，加强干部队伍的培养。
会议还进行了后勤党总支工作总结及后勤分工会工作总结。参加会议的有后勤管理处（公司）处级领导以及各部门的中心主任。
（文：眭焰焰 图：陈立公 编辑：武楠）
